Activos para la gestión del capital humano en megaproyectos de desarrollo de software

Cealys Alvarez Trujillo, Yadenis Piñero Pérez, Mailen Edith Escobar Pompa

Resumen


El artículo expone una experiencia de gestión del capital humano en un megaproyecto de desarrollo de soluciones informáticas en la Universidad de las Ciencias Informáticas (UCI). La solución propuesta se enfoca a la integración armónica de los procesos de formación y producción. Se presentan los principales enfoques bibliográficos con respecto al tema tratado; se expone para cada uno de los procesos considerados como esenciales en la gestión del capital humano en los megaproyectos en la UCI, los artefactos a crear o utilizar. Se valora el modelo desde diferentes enfoques y se exponen los resultados obtenidos con su aplicación en el proyecto ERP Cuba, donde se destacan los derivados de la aplicación del test estadístico de Wilcoxon que demostró un incremento significativo de la productividad y con ello la efectividad de la propuesta.


Palabras clave


activos de procesos de la organización; proyectos de desarrollo de software; gestión de capital humano; gestión de proyectos

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